Bedrijven &Up

Met wat voor strategische klantgerichte & interne organisatievraagstukken help ik bedrijven zoal? En wie binnen het bedrijf is gebaat bij de inhuur van mijn diensten? Ben je benieuwd naar hoe ik te werk ga en wat mijn aanpak is? 

Ondernemers &Up

Wat zijn voorbeelden waarmee ik jou als ondernemer help in de groei en professionalisering van jouw bedrijf? Hoe breng ik jouw idee of toekomstdroom naar een concreet (aanvals)plan? 

Bedrijven &Up

Naast de operationele aansturing in het bedrijf door het lijnmanagement zoeken jullie, als senior management, tijdelijk ondersteuning op de veranderagenda of bepaalde implementatievraagstukken. Iemand die het proces begeleidt, voortgang houdt en het management & de medewerkers ontzorgt.

Met &Up projectmanagement ligt mijn focus vooral op de implementatie van klantgerichte & interne organisatievraagstukken.

=

Klantgerichte vraagstukken hebben een impact op de klantbediening. Vaak vallen deze onder de afdeling Sales, Marketing of Customer Services.

=

Interne organisatievraagstukken hebben te maken met het goed inbedden van strategie en verandering in de interne organisatie. Vaak houdt de afdeling Strategie & Transformatie of het Management Team zich hier mee bezig.

Enkele voorbeelden wanneer de behoefte aan mijn projectmanagement ondersteuning ontstaat zijn:

=

De bedrijfsstrategie is recent herijkt en de initiatieven die daaruit volgen moeten samen met de collega’s (via een programma) projectmatig worden geïmplementeerd.

=

De lancering van een nieuwe dienst of de aanscherping van de klantbediening. Begeleiding van het proces om met een (multidisciplinair) team tot ontwikkeling, lancering én inbedding in de intern organisatie te komen.

DUUR

≥ 3 maanden, 16 tot 32 uur per week

KOSTEN

Op basis van een uurprijs.

OPDRACHTGEVERS

=

Management Strategie & Transformatie

=

Management Programma- & Projectmanagement

=

Senior management Sales & Marketing

=

Directieteam

Mijn werkwijze voor Bedrijven &Up

PROCES

Het begeleiden van een programma of project van A naar Z, binnen de gestelde doelen, tijdsbestek en budget met aanstekelijke enthousiasme en gedrevenheid.

Koers houden met mijn haarscherpe oog voor klant- en organisatiebelangen.

Transparante en proactieve communicatie naar diverse stakeholders.

METHODIEK

Naast mijn gestructureerde aanpak en (project)methodieken hecht ik waarde aan het inzetten van gezond boeren verstand.

Methodieken zijn ondersteunend, ik kijk vooral naar wat de situatie op het moment nodig heeft om tot resultaat te komen, zowel op de “harde” data als “zachte” menskant.

RESULTAAT

Tempo in de vooruitgang van (verander)projecten.

Concrete geïmplementeerde resultaten die bijdrage aan een duurzame verandering voor de lange termijn.  

Het ontzorgen van de opdrachtgever en (project)medewerkers, waardoor zij ruimte krijgen om zich volledig te focussen op hun eigen expertise. 

 

Heb jij klantgerichte en interne organisatievraagstukken in jouw bedrijf waarbij je mijn hulp kan gebruiken?
Aarzel dan niet en vraag een vrijblijvend gesprek aan.

Ondernemers &Up

Soms heb je als ondernemer behoefte aan iemand naast je. Een frisse blik van buitenaf die strategisch kan denken én de hands-on mentaliteit van kleine bedrijven aanvoelt.

Ik heb een groot respect voor ondernemers van kleine bedrijven. De visie, passie en het doorzettingsvermogen, ik krijg er zo’n boost van. Periodiek werk ik dan ook graag 1 op 1 samen met jou als ondernemer.

Ik zet mijn commerciële en bedrijfskundige expertise in om jouw ideeën en dromen uit te werken. Als strategisch sparringspartner & projectmanager werken we samen naar een concreet (aanvals)plan!

Enkele voorbeelden waar we op kunnen samenwerken zijn:

=

Opstellen jaarplan

=

Aanscherping ondernemersplan

=

Nieuwe of aangescherpte organisatie inrichting/structuur

=

Plan om een nieuwe dienst/product te integreren in de organisatie

=

Uitwerken van een klantbedieningsmodel

=

Periodieke sparringspartners om je eigen ideeen scherper te krijgen.

DUUR

Maatwerk

KOSTEN

Vooraf maken we een inschatting van de kosten.

OPDRACHTGEVERS

=

Eigenaren van bedrijven tot circa 10 medewerkers

Mijn werkwijze voor Ondernemers &Up

Gesprekken en workshops

We zetten jouw visies, groeistrategieën, ideeën om in een concreet, doordacht plan.

Correctierondes

Tussentijds stemmen we de uitwerkingen af, stellen we ze scherper, zodat het echt jouw plan wordt.

Concreet document

Overzichtelijk, bondig en makkelijk te begrijpen. Het gaat jou helpen bij het maken van operationele keuzes. Het brengt focus aan in de aansturing van je bedrijf, waardoor jouw onderneming gefocust groeit.

Sinds 2019 heb ik met &Up projectmanagement bijgedragen aan de realisatie van klantgerichte groei en professionalisering van diverse bedrijven.